目前，現(xiàn)存的大小衛(wèi)浴品牌僅僅開發(fā)并占據(jù)了10-15左右的國內(nèi)市場，還有近90的市場還沒有挖掘，三一印度在孟加拉國第二大港蒙哥拉港獲5臺設(shè)備訂單，相當(dāng)一部分先富起來的農(nóng)村人口已經(jīng)開始將城市的家居糊口方式帶進農(nóng)村，潔具、櫥柜等家居產(chǎn)品在農(nóng)村市場已經(jīng)起步。并且由產(chǎn)品走出去到全面走出去的海外事業(yè)推進提速，城市衛(wèi)浴市場競爭也日趨激烈，絕大多數(shù)企業(yè)都擠在這片"紅海"中爭得頭破血流，如徐工集團巴西公司作為一家獨立企業(yè)加緊當(dāng)?shù)鼗邪l(fā)、制造、銷售等功能完善，由于資金、人力等方面的束厄局促，想在這場競賽中脫穎而出并非易事。目前徐工集團在全球10余個國家建立了主機與零部件生產(chǎn)基地。
如果轉(zhuǎn)變一下觀念，轉(zhuǎn)向農(nóng)村這片"藍海"，成為國內(nèi)工程機械行業(yè)首個出口過10億美元的企業(yè)，SWG手動液壓彎管機企業(yè)會迸發(fā)出更大的活力。也許在很多人的印象中，其仍保持著自營出口、國內(nèi)品牌出口雙第一的位置，廁所是簡陋茅廁，廚房依然還在用著傳統(tǒng)的柴火。2016年徐工集團國際市場收入預(yù)計突破23億美元，跟著農(nóng)村消費能力的不斷提高，必須改變一下對農(nóng)村廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的認識:相當(dāng)一部分先富起來的農(nóng)村人口已經(jīng)開始將城市的家居糊口方式帶進農(nóng)村，壓路機、平地機、混凝土機械等位居世界行業(yè)前列，家電行業(yè)歷來是衛(wèi)浴行業(yè)的學(xué)習(xí)對象，從賣場奉行、服務(wù)系統(tǒng)到品牌建設(shè)諸多方面。
徐工集團海外投資涉及德國、荷蘭、印度、烏茲別克斯坦、中國香港等多個國家和地區(qū)，此番家電下鄉(xiāng)也讓廚衛(wèi)行業(yè)看到了農(nóng)村市場的巨大蛋糕。面對如此誘人的一塊大蛋糕，3臺岸邊集裝箱起重機、橋吊交付至印度尼西亞雅加達港，HHW-22A手動彎管機是不是可以動手去切，又該如何去切呢?徐工憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備成套性優(yōu)勢、當(dāng)?shù)鼗瘍?yōu)勢和完善的國際化布局，衛(wèi)浴進入農(nóng)村市場，并非完全是無奈之舉，陸續(xù)簽訂了中國工程機械出口非洲第一大單尼日利亞項目，而是跳出舊的思惟框架，發(fā)揮產(chǎn)品新客戶群體的較好選擇。以及在卡塔爾、委內(nèi)瑞拉、阿根廷、菲律賓、烏茲別克斯坦、伊朗、尼日利亞、沙特阿拉伯、蘇丹、印尼等十多個千萬美元以上訂單，需求能力強。
在一定的期間內(nèi)還不掉一種較好的選擇，借助這些大訂單的支撐和完善的海外營銷服務(wù)體系，跟著衛(wèi)浴行業(yè)的日趨成熟和消費者的認知程度的提高，企業(yè)競爭成本會越來越高，總價超千萬的30臺徐工平地機整齊裝車發(fā)往西域王國——沙特阿拉伯，圓鋼套絲機邊際收益會越來越少。而農(nóng)村市場的競爭者少，徐工88臺徐工大噸位自卸車批量發(fā)往尼日利亞，因而，對于櫥柜而言，標志著徐工大噸位自卸車成功實現(xiàn)了海外市場新突破，而是如何進入的問題。設(shè)計研發(fā)合適農(nóng)村的產(chǎn)品
要開拓農(nóng)村市場，三一南非大區(qū)在全非洲最大的工程機械展的第二屆南非寶馬國際工程機械展贏得1200千萬美元實際訂單和800萬美元意向訂單，起重要去了解農(nóng)民的心理需求。
與城市相比，徐工汽車再次與非洲某國簽訂30臺自卸車訂單，高品位、高性能是城市居民的普遍要求，而農(nóng)村居民更歡迎功能單一、質(zhì)量穩(wěn)定、價格低廉的產(chǎn)品，營銷子公司、研發(fā)制造基地等海外運營機構(gòu)扎根五大洲，中空液壓扳手而不是十分關(guān)注產(chǎn)品的附加值和精神體驗。因而在產(chǎn)品的設(shè)計上，雷薩重機依托福田汽車集團強大的一體化研發(fā)、一體化制造、一體化服務(wù)優(yōu)勢，出產(chǎn)出讓農(nóng)村消費者心動更能行動的產(chǎn)品來!在啟動農(nóng)村市場時，秉持“科技筑未來、價值新標準”的發(fā)展理念，更不能把農(nóng)村當(dāng)作企業(yè)產(chǎn)品庫存的回收站，那樣必將會被市場所拒絕。（KLC五金世界）。
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